Um mit der Komplexität, den sich immer schneller verändernden Marktbedingungen und den Krisen, die uns in zunehmenden Maß umgeben und betreffen, als Führungskraft gut umgehen zu können, bedarf es besonderer Fähigkeiten. 

Coaching verhilft Ihnen als Führungskraft dazu, sich Ihrer selbst stärker bewusst zu werden, um sich selbst gut führen zu können. Denn nur, wenn Sie als Führungskraft dazu in der Lage sind, ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter:innen den Erwerb einer sehr wichtigen Fähigkeit: nämlich sich ebenfalls selbst zu führen, damit auch Ihre Mitarbeiter:innen in einer sich durch Komplexität und Krisen auszeichnenden Umgebung Wirksamkeit entfalten können. 

Selbstreflexion ist eine für Führungskräfte essentielle Fähigkeit, um den immer komplexer werdenden Anforderungen gerecht werden zu können. Diese Fähigkeit wird mit der Zunahme an Herausforderungen im Führungsalltag immer wichtiger. Coaching hilft eine verändertes, neues Bewusstsein zu entwickeln, um mit den zunehmend komplexer werdenden Anforderungen sich, die Mitarbeiter:innen und die Organisation besser und erfolgreicher führen zu können.

In einer sich permanent verändernden Welt ist es für Führungskräfte essentiell, sich immer wieder mit den eigenen Führungsinstrumenten auseinanderzusetzen und auf ihre Tauglichkeit zu prüfen; ob Linienförmig, agiles oder holakratisch organisiertes Unternehmen.

In regelmäßigen Abständen sollten Führungskräfte überprüfen, mit welchen Methoden und Instrumenten sie Wirksamkeit entfalten und wie sich das eigene Führungsverständnis eventuell im Laufe der Zeit gewandelt hat.

Helfen Ihnen die Methoden und Instrumente Ihre Ziele und die der Organisation zu realisieren? Welche schwierigen Führungssituationen

tauchen immer wieder auf, wie ein Muster und was kann getan werden, um diese Muster zu durchbrechen?

Gemeinsam untersuchen wir Ihren Führungsalltag und schauen uns an, was funktioniert, was nicht funktioniert und was getan werden muss, damit es in Zukunft funktioniert. Gleichzeitig überprüfen wir immer, mit welchen Haltungen Sie auf den Führungsalltag zugehen, und evaluieren, was getan werden kann, um noch mehr Effektivität als Führungskraft zu entfalten.

Wie möchte ich als Führungskraft Wirksamkeit entfalten und wie wirke ich?

Wir reflektieren, wie Sie im Spannungsfeld Ihres idealisierten Persönlichkeitsentwurfs und dem, wie Sie faktisch auf Ihre Mitarbeiter:innen wirken, bewusste Führung leben können, damit Sie als Führungskraft Ihre Ziele besser erreichen können. Dabei können Sie erwarten, dass ich Ihnen ungeschöntes und gleichzeitig wertschätzendes Feedback gebe, das Sie in Ihrem Unternehmen oft nicht bekommen.

Immer wenn eine Führungskraft eine neue Rolle übernimmt, verändert sich die Perspektive und die damit verbundenen neuen Herausforderungen zeigen sich. Gemeinsam reflektieren wir die ersten (100) Tage als Führungskraft, damit Sie noch mehr Effizienz und Effektivität entfalten können und in Ihrer neuen Rolle gut ankommen.

Entscheidungen zu treffen ist das, woran man die spezifische Persönlichkeit einer Führungskraft erkennen kann. Coaching kann Sie dabei unterstützen, durch die eingesetzten Methoden, die Qualität Ihrer Entscheidungen zu verbessern, damit Sie Ihre Ziele und die Ziele der Organisation noch besser erreichen können.

Teams sind in Organisationen die kleinste gemeinsame Zelle der Zusammenarbeit, ob agil oder im Wasserfall. Sie sind das zentrale Strukturelement. Doch wie kann es Führungskräften gelingen, Unterschiedlichkeit und Komplexität so zusammenzubringen, dass sich daraus ein Hochleistungsteam formen lässt? Und warum gelingt das in der Praxis so selten? 

Im Coaching reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und wir erörtern, worauf es ankommt, die Potentiale eines Teams zu erkennen, zu entfalten und zu entwickeln, damit aus den Mitgliedern Ihres Teams ein Hochleistungsteam werden kann.

Change ist immer. Wenn der eine Veränderungsprozess abgeschlossen ist, biegt auch schon der nächste um die Ecke. Oft ragen die Prozesse ineinander, sodass das Geschäft mit den Veränderungen noch anspruchsvoller wird. 

Mit Hilfe neurowissenschaftlicher Erkenntnisse erarbeiten wir gemeinsam, was es braucht, um einen Transformationsprozess zu ermöglichen, in dem Sie in der Lage sind, Ihre Mitarbeiter:innen mitzunehmen und die Absichten einer notwendigen Veränderung nachhaltig umzusetzen. Im Zentrum steht die Frage danach, wieviel Sicherheit brauchen Sie selbst und Ihre einzelnen Mitarbeiter:innen und wieviel Veränderung kann moderiert werden, damit Sie zeitkritische Veränderungen erreichen können, die von allen Mitarbeiter:innen motiviert umgesetzt werden? 

Mit aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen aus dem Bereich der Neurowissenschaft unterstütze ich Sie bei Ihren Transformations- und Veränderungsabsichten.

Konflikte in Unternehmen sind normaler Bestandteil des Berufsalltags. Allerdings werden sie in der Regel als unangenehm erlebt, sind aber bei frühzeitiger Intervention meist lösbar und sie sind, wenn sie produktiv geklärt werden können, ein wesentlicher Innovationstreiber. Das Verdrängen von Konflikten oder zu spätes Einschreiten führt zu Konfliktkosten durch Reibungsverluste, Demotivation und Beziehungsstörungen.

Coaching verhilft Ihnen als Führungskraft dazu, Konflikte zu klären, die operative Arbeit wieder ins Fließen zu bringen und eine Konfliktkultur zu etablieren, um Produktivitätseinschränkungen insgesamt zu beseitigen und Konflikte als Grundlage gelungener Innovationsprozesse zu perspektivieren. Konflikte mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:innen und Führungskräften können im Coaching gelöst werden, damit Sie Ihre Ziele noch eleganter erreichen können.

Oftmals werden wir durch verschiedenste Situationen im operativen Alltag getriggert; seien es Stress, anspruchsvolle Situationen mit Mitarbeiter:innen oder Führungskräften, Erinnerungen an Situationen, in denen wir in unserer Leistung eingeschränkt waren oder Konflikte, etc.. Dann wissen wir nicht, wie wir weitermachen können. Heftige, irritierende Emotionen schränken den eigenen Handlungsspielraum ein, bis hin zur Blockade. 

Coaching hilft Ihnen dabei, emotionale Blockaden zu lösen, Resilienz gegenüber den Herausforderungen des Tages zu entwickeln und Ihre optimale Leistungsfähigkeit zurück zu erlangen.